CHEFE RUIM TAMBÉM É BOM!
ALGUMAS VALIOSAS LIÇÕES DE CARREIRA VOCÊ SÓ APRENDE QUANDO SOFRE NAS MÃOS DE UM DELES.
O chefe é a pessoa mais importante na sua relação com a empresa. Para começar, porque ele tem o poder de demitir ou promover, dar tarefas enfadonhas ou desafios estimulantes, ajudar no seu sucesso ou criar obstáculos para o seu crescimento. Isso não quer dizer, porém, que ter um chefe bacana seja uma condição imprescindível para a sua evolução profissional. Às vezes, um chefe ruim é até melhor que um bom. “Um chefe ruim pode ser um excelente professor”, diz Claudio Garcia, presidente da LHH/DBM para a América Latina. “Ele tira as pessoas da zona de conforto e as faz lidar com o diferente.” A seguir, alguns aprendizados que um mau chefe pode proporcionar.
Encarar seus pontos fracos
Um líder que aponta suas falhas de maneira direta e até grosseira obriga você a encarar seus pontos negativos. “O dom de um chefe ruim é destacar o pior das pessoas”, afirma Fátima Rossetto, diretora de desenvolvimento de talentos da LHH/DBM. “Ele faz com que os subordinados lidem constantemente com o que lhes falta, com seus limites.” Esta é uma oportunidade não só para melhorar o que não está bom no trabalho, mas também para reconhecer e mudar os seus próprios ângulos obscuros.
Ser um bom líder
Um chefe competitivo, maldoso, com dificuldade de agregar um time ou sem equilíbrio emocional tende a desenvolver um grupo desmotivado e segregado. “O mal-estar fica claro para todos”, afirma Maria Beatriz Henning, sócia da Exceed Executive Search. “Perceber o que certas atitudes causam nos outros é uma dica para quem pretende ser líder um dia.” Se o profissional já tem uma equipe própria, é produtivo observar a repercussão do comportamento de seu chefe nos colegas. “Seus subordinados podem comentar o mesmo sobre você. É um indicador”, diz Fátima Rossetto, da LHH/DBM.
Ser proativo
O gestor que não facilita a vida dos profissionais – e às vezes até dificulta – exige que eles saiam da zona de conforto. “É na dificuldade que a pessoa cresce”, diz Fátima. “Quem aprende a trabalhar com pouco recurso, sem apoio, começa a se virar.”
Tolerar o diferente
“Quem convive com um chefe ruim fica mais preparado para a diversidade da vida”, afirma Garcia, da LHH/DBM. Em alguns casos, diz ele, o que o profissional vê como negativo no chefe é apenas uma característica diferente da sua. “Uma pessoa pragmática demais pode achar que o chefe é ruim só porque é mais reflexivo que ele.”
Aumentar a autoconfiança
Não precisar de elogios para saber-se competente pode economizar frustrações e sofrimentos. “Com um chefe que só critica e nunca diz o que está bom, você pode descobrir sua força”, afirma Fátima. “Você aprende a se satisfazer pessoalmente com o que fez, independentemente de ser elogiado ou criticado. É importante absorver sempre o que há de construtivo em uma opinião alheia, mas sem tomá-la como verdade absoluta.”
